Miként mérhető a transznacionális vállalatok magyarországi leányvállalatainak pozíciójavítása a globális értékláncon belül?
Title in English
Measuring the upgrading performance of TNCs’ Hungarian subsidiaries
Keywords in Hungarian
TNC-k helyi leányvállalatai, minőségi modernizáció, mutatószámok, üzleti funkciók
Keywords in English
local subsidiaries, quality upgrading, indicators, business functions
Discipline
Economics (Council of Humanities and Social Sciences)
100 %
Ortelius classification: International economics
Panel
Economics
Department or equivalent
MTA Világgazdasági Kutatóintézet
Participants
Tölgyessy, Péterné
Starting date
2011-02-01
Closing date
2012-12-31
Funding (in million HUF)
0.669
FTE (full time equivalent)
2.14
state
closed project
Summary in Hungarian
A termelési folyamatok nemzetközi feldarabolódása következtében felborult a technológiai szakosodás és a technológiai képességek közötti korábbi szoros kapcsolat. A felzárkózást és modernizáció minőségi/fenntarthatósági jellemzőit sem országok, sem iparágak, sem vállalatok szintjén nem tudjuk pontosan megítélni, ha csak azt számszerűsítjük, milyen termékeket, milyen technológiai szintű berendezéssel termelnek/exportálnak. Működőtőke-befektetések révén modernizálódó országokban, a növekedés minőségi paraméterei leginkább a helyi leányvállalatok által ellátott vállalati funkciókban mutatkoznak meg, abban, hogy ellátnak-e a cégek a fizikai feldolgozáson túlmenően, termeléshez kapcsolódó, ám annál tudásigényesebb üzleti funkciókat is? Kutatásunk a minőségi modernizáció mérési módszertanát kívánja fejleszteni egy kisebb mintán végzett esettanulmányos és egy nagyobb mintán alapuló kérdőíves felméréssel, valamint az üzleti funkciók és a vállalati teljesítménymutatók közötti korreláció statisztikai vizsgálatával. A kutatás eredményeként várhatóan javul gazdaság- és technológiafejlesztési programok és az egyes ösztönzők hatékonysága.
Summary
The global fragmentation of production has led to an increasing mismatch between technological specialization and local technological capabilities. In countries where modernization is driven by foreign direct investments, neither the quality parameters of catching-up nor its sustainability can be assessed by relying only on the usual industry-based taxonomies. A better proxy is to investigate the scope of business functions assumed by local subsidiaries, i.e. whether besides simple physical processing activities they are also engaged in more skill-intensive functions. The proposed research intends to contribute to the measurement of the quality parameters of catching-up by developing business functions based measurement methodology. We carry out case study investigation based on a small sample (of 12 companies) and a questionnaire-based one on a larger sample of 300 companies. With the help of statistical analysis we quantify the relation between business functions and selected corporate performance indicators. As a result of the research findings, the efficiency of economic and technological developmental programs and of direct and indirect support measures may be improved.
