Kockázatok, hatékonyság és fejlődés a globális és nemzeti termelési hálózatokban
Angol cím
Risks, efficiency and development in global and national production networks
magyar kulcsszavak
termelési hálózat, globális értékláncok, rendszerkockázat, közepes fejlettség csapdája
angol kulcsszavak
production network, global value chain, systemic risk, middle income trap
megadott besorolás
Közgazdaságtudomány (Bölcsészet- és Társadalomtudományok Kollégiuma)
100 %
Ortelius tudományág: Nemzetközi kereskedelem
zsűri
Gazdaság
Kutatóhely
KÖZGAZDASÁGTAN ÉS ÖKONOMETRIA INTÉZET (Pécsi Tudományegyetem)
résztvevők
Braun Emese Braun Erik Gyimesi András Gyimesi András Iloskics Zita Kiss Tibor Longauer Dóra Szabó Norbert Varga Attila
projekt kezdete
2021-10-01
projekt vége
2025-03-31
aktuális összeg (MFt)
40.000
FTE (kutatóév egyenérték)
5.29
állapot
aktív projekt
Zárójelentés
kutatási eredmények (magyarul)
A kutatás azt vizsgálta, hogy a globális termelési láncok – azaz a különböző országokban működő vállalatok közötti beszállítói kapcsolatok – szerkezete hogyan befolyásolja a gazdaság teljesítményét, ellenálló képességét és a gazdasági felzárkózás lehetőségeit.
A kelet-közép európai régió gazdaságainak fejlődési lehetőségei kapcsán a kutatás eredményei azt mutatják, hogy bár számos vállalat bekapcsolódott a nemzetközi értékláncokba, ezek gyakran technikailag összetett, de alacsony hozzáadott értéket előállító tevékenységeket végeznek – például autóipari összeszerelést –, ami hosszú távon korlátozza a gazdasági felzárkózás lehetőségeit. Ezek a korlátok részben azért jelentkeznek, mert a hazai tulajdonú vállalatok és az export-orientált multinacionális vállalatok közötti gyenge beszállítói kapcsolatok fenntartják a két szféra közötti termelékenységi különbséget. Másrészt, a feldolgozóipari specializáció és a globális értékláncokban erősebbé váló pozíciók ezekben az ágazatokban másutt sem vezettek jelentős felzárkózáshoz szemben a szolgáltató ágazatok fejlődésével.
Azon túl, hogy a gazdasági szereplők közötti beszállítói kapcsolatok szerkezete hatással van az egyes ágazatok és országok növekedési és fejlődési lehetőségeire, a kutatás eredményei arra is rámutatnak, hogy a gazdaságok belső beszállítói kapcsolatrendszerének szerkezete, valamint külső, globális beágyazottsága ezekbe a beszállítói kapcsolatokba meghatározza a sokkhatásokkal szembeni ellenállóképességét is.
kutatási eredmények (angolul)
This research examined how the structure of global value chains—namely, supplier relationships between firms operating in different countries—affects economic performance, resilience, and the prospects for economic convergence.
Focusing on the development opportunities of the economies in the Central and Eastern European region, the findings suggest that while many firms have integrated into international value chains, they often perform technically complex but low value-added activities—such as automotive assembly—which, in the long run, limits their potential for economic catch-up. These limitations partly stem from the weak supplier linkages between domestically owned firms and export-oriented multinational corporations, which maintain a persistent productivity gap between the two spheres. Additionally, specialization in manufacturing and stronger positions within global value chains in these sectors have not led to significant convergence elsewhere either—unlike the development observed in service sectors.
Beyond the impact of supplier network structures on growth and development opportunities in different sectors and countries, the research also highlights that the internal supplier network of an economy, as well as its external embeddedness in global production systems, plays a key role in shaping its resilience to economic shocks.
Braun Emese, Sebestyén Tamás: Hány fecske csinál nyarat? A nem teljes hálózati szerkezet és az attitűd hatása az együttműködésre, KÖZGAZDASÁGI SZEMLE 69: (7-8) pp. 869-901., 2022
Sebestyén Tamás, Szabó Balázs: Market interaction structure and equilibrium price heterogeneity in monopolistic competition, NETNOMICS, 2022
