Teljesítménymenedzsment rendszerek hatása az egyes szektorok és a gazdaság egészének teljesítőképességére  részletek

súgó  nyomtatás 
vissza »

 

Projekt adatai

 
azonosító
42915
típus F
Vezető kutató Bodnár Viktória
magyar cím Teljesítménymenedzsment rendszerek hatása az egyes szektorok és a gazdaság egészének teljesítőképességére
Angol cím Contribution of performance management systems to efficient and effective functioning of the for-profit, public and nonprofit sectors - Perspectives of the Hungarian economy
zsűri Gazdaság
Kutatóhely GTK / Vezetés és Szervezés Tanszék (Budapesti Corvinus Egyetem)
résztvevők Csedő Zoltán
Lázár László
Móricz Péter
projekt kezdete 2003-01-01
projekt vége 2006-12-31
aktuális összeg (MFt) 7.880
FTE (kutatóév egyenérték) 0.00
állapot lezárult projekt





 

Zárójelentés

 
kutatási eredmények (magyarul)
A kutatás fő célja a társadalmi-gazdasági aktivitás három szektora, az üzleti, a közszolgálati és a nonprofit szektor intézményei által alkalmazott, a teljesítményorientált irányítást támogató vezetői eszközök – célkijelölés, elvárások rögzítése, teljesítménymérés és -értékelés, visszacsatolás – mindennapi vezetői gyakorlatban való használatának vizsgálata volt. A hazai teljesítménymenedzsment gyakorlat feltárásának haszna nemcsak a kutatásban érintett szervezetek számára jelentős, hanem az egyes szektorok számára is megismerhetővé és érthetővé vált a teljesítményorientált irányítás eszközrendszerével kapcsolatos legjobb hazai és nemzetközi gyakorlat. A kutatás fő érdeme, hogy olyan ágazatokat és szektorokat is vizsgált, amelyek hagyományosan nem tartoznak a gyakran vizsgált és elemzett területek közé – például: oktatás, egészségügy, közművek, központi közigazgatás, nonprofit szektor – és a vizsgálatok végig nemzetközi kontextusban történtek intenzív szakmai interakciók mentén haladva előre a helyzet feltárása és az eredmények értelmezése kapcsán egyaránt. A kutatási eredmények azonnali és sokcsatornás visszacsatolása az érintett szektorok szereplői, a szervezetek vezetői felé a tapasztalatok azonnali hasznosításához vezettek, valamint ahhoz, hogy a teljesítményorientált irányítás eszközrendszerének gyakorlati alkalmazhatósága kapcsán kiterjedt kommunikáció kezdődött meg szervezeti és szektor szinten egyaránt.
kutatási eredmények (angolul)
The main aim of the research was to examine the use of performance-oriented management methods (e.g. tools of target setting, performance measurement, evaluation and report). The research of Hungarian performance management practice is useful both for the participating organizations and the sector level by understanding the influencing factors of organizational performance and the best Hungarian and international practice of performance management. We examined traditionally not often analysed branches and sectors in international context, e.g. public and higher education, health care sector, public utilities, governmental institutions and nonprofit organizations. Our aim was to give feedback to the actors of examined sectors and managers of participating organizations. The result was the use of research experiences in practice, and a wide communication about applicability of performance management tools at organizational and sector level as well.
a zárójelentés teljes szövege http://real.mtak.hu/840/
döntés eredménye
igen





 

Közleményjegyzék

 
Bodnár Viktória, Dankó Dávid, Drótos György, Kiss Norbert, Molnár Márk, Révész Éva: The performance of local health provision networks, the case of the Hungarian managed care organizations, Society and Economy, Vol. 28. No.2, 2006
Dankó Dávid, Kiss Norbert, Molnár Márk, Révész Éva: A teljesítményvolumen-korlát hatásai a kórházak magatartására a HBCS alapú finanszírozás kontextusában, I-II. rész, IME (Informatika és menedzsment az egészségügyben), V. évf. 8-9. szám, 2006
Bodnár Viktória: Teljesítménymenedzsment vagy controlling?, in: Változás és vezetés, Bakacsi et al. szerk. AULA Kiadó, 2005
Bodnár Viktória, Révész Éva, Takács Erika: ORGANIZATIONAL PERFORMANCE IN HUNGARIAN HEALTH CARE INSTITUTIONS, IRSPM VIII. konferencia, Budapest, BKÁE, http://irspm.bkae.hu, 2004
Bodnár Viktória, Dobák Miklós, Lázár László: MANAGEMENT ACCOUNTING AND CONTROL SYSTEMS AS ENABLERS OF SUPERIOR EXECUTIVE PERFORMANCE: THE CASE OF HUNGARY, European Accounting Association Annual Conference, Prága, Csehország, 2004
Bodnár Viktória, Drótos György, Révész Éva: ADAPTATION OF MANAGEMENT METHODS IN NOT-FOR-PROFIT ORGANIZATIONS: The Case Of BUESPA, EIASM Workshop on University Reforms, 2004. május 24-26, Siena, Olaszország, 2004
Bodnár Viktória, Drótos György, Kiss Norbert, Révész Éva: ADAPTATION OF PERFORMANCE MEASUREMENT METHODS IN PUBLIC ORGANIZATIONS – THE CASE OF THE BALANCED SCORECARD, EGOS Colloqium, Ljubljana, 2004. július 1-3., 2004
Bodnár Viktória, Drótos György, Kiss Norbert, Révész Éva: PUBLIC AGENCY MOTIVATIONS TO ADOPT PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEMS, International Journal of Productivity and Performance Management, 2005
Bodnár Viktória, Dankó Dávid, Kiss Norbert, Molnár Márk, Révész Éva: The social and financial performance of Hungarian managed care, 3rd Conference on Performance Measurement and Management Control, Nice, 2005
Bodnár Viktória: Kórházi controlling – értelmezési kérdések és gyakorlati megvalósítási problémák, IV. Országos Kórházkontrolling Konferencia, 2003
Bodnár Viktória: Mit ért(s)ünk controlling alatt?, Informatika és menedzsment az Egészségügyben, III. évf. 1.sz. (2004. január-február), 2004
Bodnár Viktória, Dankó Dávid, Drótos György Kiss Norbert, Révész Éva, Molnár Márk: The Impact of the Institutional Setting of Health Provision on Network Performance: The Case of Managed Care Organizations in Hungary, IX. IRSPM- konferencia, Milánó, 2005
Dankó Dávid: Az Irányított Betegellátási Rendszerről közgazdász szemmel, Budapesti Corvinus Egyetem I. IBR kerekasztal, Budapest, 2005
Bodnár Viktória, Dankó Dávid, Lázár László: Transition and Management Control: the case of Hungary, EAA (European Accounting Association), Annual Conference, Göteborg, 2005
Dankó Dávid, Kiss Norbert, Molnár Márk, Révész Éva: Az IBR alulnézetből – egy terepkutatás eredményei,, IME (Informatika és menedzsment az egészségügyben), IV. évf., 5.szám, 2005
Dankó Dávid: Teljesítménymenedzsment és változásvezetés, in: Változás és vezetés, Bakacsi et al. szerk. AULA Kiadó, 2005
Bodnár Viktória, Drótos György, Kiss Norbert, Kováts Gergely, Révész Éva: Performance measurement in a transforming university setting, EIASM Workshop on University Reforms, Velence, Olaszország, 2005
Bodnár Viktória, Drótos György, Kiss Norbert, Kovács László, Kováts Gergely, Révész Éva: The role of process management in improving the performance of higher education insitutions: The case of a Hungarian development project, V. Performance Measurement and Management Conference, London, England, 2006




vissza »